Englisch, mit dem Meetings gelingen – im ganzen Team.
Alles, was deine Leute an FizzUp lieben – plus die Steuerung, die Unternehmen brauchen: eigene Kontexte, gezielte Entwicklungsziele, Analytics, Motivation und Belohnungen.
Alles, was deine Leute bekommen
Ein Coach, der das Gespräch führt
Malcolm lenkt das Gespräch wie ein echter Tutor – fragt nach, reagiert, hält dich am Reden. Nie wieder ratlos vor einem leeren Bildschirm oder einem starren Skript.
Er erinnert sich an dich
Deine Formulierungen, deine Ziele, deine letzten Gespräche – Malcolm nimmt alles mit. So baut dein Coaching aufeinander auf, statt jedes Mal bei null anzufangen. Anders als Chatbots, die dich vergessen, sobald du sie schließt.
Vorbereitet auf dein Thema
Sag ihm einfach, dass du ein Vorstellungsgespräch, einen Sales-Call oder ein Stand-up vorbereitest – und er ist startklar. Mit dem passenden Szenario und genau dem Vokabular, auf das es ankommt.
Aufwerten statt ausbessern
Malcolm unterbricht dich nie, um dich auf Fehler hinzuweisen. Im Anschluss nimmt er genau das, was du gesagt hast, und hebt es auf natürliches Muttersprachler-Niveau – immer mit einem Lob zuerst.
Gebaut dafür, wie Unternehmen ihre Leute weiterbringen
Richte das Training auf dein Business und deine Ziele aus – und mach die Ergebnisse messbar und belohnbar.
Eigene Kontexte hinzufügen
Bring deine echten Situationen ins Coaching: Firmenszenarien, Branchenvokabular, Kundengespräche und Sales-Calls. Malcolm kommt vorbereitet auf dein Business – nicht mit einer Lektion von der Stange.
Entwicklungsschwerpunkte setzen
Leg fest, woran jede Rolle oder Person arbeiten soll – Verhandlung, Präsentationen, Ton im Kundenservice – und FizzUp richtet das Training genau auf diese Ziele aus.
Jeden Lernweg im Blick
Das Team-Dashboard zeigt Fortschritt, Entwicklung und Engagement jeder Person, mit Auswertungen für Führung und HR – und die persönlichen Fehler bleiben dabei privat.
Anspornen und motivieren
Ziele, Streaks und kleine Erinnerungen halten alle am Ball. Challenges machen tägliches Sprechen zur Gewohnheit im ganzen Team.
Boni & Beförderungen
Koppel den Lernfortschritt an deine Anreize: Verknüpf ihn mit Belohnungen, Boni und Beförderungen, damit sich Fortschritt auszahlt – für deine Leute und für dich.
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