FizzUp · Dla firm
Spotkania, rozmowy z klientem, negocjacje, prezentacje. Każdy pracownik ćwiczy własne sytuacje z wybranym coachem AI. Firma widzi, jak idzie grupie — nigdy tego, co ktoś powiedział.
Pilotaż: 6 tygodni · 15–30 osób · 120 zł netto za uczestnika miesięcznie · Jawnie AI
Trzy pytania
Odpowiadamy w tej samej kolejności, w jakiej padają na rozmowie z HR i zarządem.
Własne spotkania i własne rozmowy — te, które już są w kalendarzu, a nie tematy wymyślone na potrzeby kursu.
To, jak idzie grupie — nigdy słowa. To obraz wdrożenia, a nie teczka o pracowniku.
Nie pokazujemy tu zrzutu panelu, bo widok programu nie jest jeszcze wydanym ekranem.
To jest nasz argument, więc mówimy to wprost, a nie w przypisie.
Coach AI zatrzymuje to, nad czym pracuje ta osoba, żeby następna rozmowa zaczęła się tam, gdzie skończyła się poprzednia. Pokazuje pracownikowi, co wie — na ekranie „Co o Tobie pamiętam” — a pracownik może to usunąć. Firma tego nie widzi.
Sytuacje w pracy
Pięć zespołów i rozmowy, które warto u nich przećwiczyć. To przykładowe sytuacje, nie historie klientów — te opublikujemy dopiero za zgodą firm.
Słabiej:I want to know more about your needs.
Lepiej:Walk me through what you're trying to solve right now.
Słabiej:Our price is like this because the quality is good.
Lepiej:Let's look at what's driving the number — and where the value lands for you.
Słabiej:So, what do you think about buying it?
Lepiej:What would need to be true for us to move forward this quarter?
Słabiej:Yesterday I did the API and today I will do the bug.
Lepiej:Yesterday I wrapped the API; today I'm chasing down the auth bug.
Słabiej:Maybe this is not so good idea, I think.
Lepiej:I'd push back on that — it couples the services in a way we'll regret.
Słabiej:The system is down and I don't know exactly why for now.
Lepiej:We're seeing a full outage; I'm narrowing it to the database layer now.
Słabiej:Tell me about you and your experiences please.
Lepiej:Let's start with what drew you to this role — walk me through your path.
Słabiej:Your work this quarter was not good enough for us.
Lepiej:I want to be honest about where this quarter fell short — and how we close the gap.
Słabiej:You must do this, it is the rule of company.
Lepiej:I know this is a lot to take in — here's the policy, and here's the support around it.
Słabiej:The numbers are going down a little this quarter.
Lepiej:We're down 4% quarter-on-quarter, driven mainly by FX.
Słabiej:I think maybe this number is like this because of the costs.
Lepiej:That variance reflects one-off restructuring costs — here's the breakdown.
Słabiej:We hope the next quarter will be better than now.
Lepiej:We're guiding to a stronger Q3 on the back of the new contracts.
Słabiej:Hello, what is your problem today?
Lepiej:Hi, thanks for calling — tell me what's going on and I'll help.
Słabiej:Please calm down, it is not my fault.
Lepiej:I hear you — that's frustrating. Let's get it sorted right now.
Słabiej:Your problem is solved. Bye.
Lepiej:All sorted on our side — anything else before you go?
Sprawdź na zdaniu Waszego zespołu
Wpisz zdanie, które ktoś z Waszego zespołu powiedział w tym tygodniu po angielsku. Malcolm pokaże lepszą wersję — i powie, dlaczego. Bez konta.
Sprawdź to na własnym zdaniu
Wpisz zdanie, które powiedziałbyś po angielsku w pracy. Malcolm pokaże lepszą wersję — i powie, dlaczego. Bez konta, do 10 zdań dziennie.
Albo zacznij od jednego z tych
Jawnie AI. Bez udawania człowieka. Zdanie nie jest zapisywane.
Wdrożenie
Nic z tego nie wymaga projektu po Waszej stronie, zanim ktokolwiek powie coś po angielsku na głos.
20 minut ze mną. Pytam, w jakich sytuacjach angielski przeszkadza Waszemu zespołowi, i pokazuję na żywo rozmowę z Malcolmem na jednej z nich.
2–3 scenariusze z sytuacji, w których Wasi ludzie naprawdę są. Ustalamy je razem, po rozmowie wstępnej.
Jedno spotkanie z grupą: co to jest, co zostaje prywatne, jak zacząć. Każdy wybiera swojego coacha AI.
Kontynuujemy, zmieniamy zakres albo kończymy. Decydujemy razem, na podstawie wyników zbiorczych grupy.
Dostęp daje się na trzy sposoby: zaproszenia z listy (służbowym adresem), kody dostępu albo import przygotowanej listy. Dostęp odbiera się jednym kliknięciem — ktoś odchodzi z zespołu, dostęp odchodzi razem z nim.
Cena
Zakres i 2–3 scenariusze ustalamy po rozmowie wstępnej — cena jest jawna od początku. Po pilotażu decydujemy razem: kontynuujemy, zmieniamy zakres albo kończymy.
Dla zespołów
120 zł netto
za uczestnika miesięcznie, przez pilotaż
Po pilotażu
Zasady
Wybiera pracownik, nie firma. Wszyscy są jawnie AI i prowadzą rozmowę tą samą metodą.
Codzienne spotkania i spotkania statusowe: „Powiedz klientowi, że projekt się opóźni — tak, żeby nie zabrzmiało jak wymówka.”
Rozmowy, w których dużo zależy: negocjacja, obiekcja o cenę, prezentacja dla zarządu.
Dla osób, które rozumieją, ale nie mówią. Najspokojniejsze miejsce, żeby zacząć — ważne w grupie, w której nie wszyscy czują się pewnie.
20 minut ze mną. Najpierw pytam, w jakich sytuacjach angielski przeszkadza Waszemu zespołowi. Na końcu mówię uczciwie, czy widzę dopasowanie. — Piotr Wiśniewski, założyciel FizzUp